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Les entreprises de propreté doivent constamment chercher des moyens d’améliorer leur efficacité et la satisfaction de leurs clients. L’utilisation d’un CRM est une stratégie qui se démarque, permettant une gestion optimale des relations et interactions avec les clients, ainsi que la gestion fine des chantiers.
Un CRM, ou système de gestion de la relation client, est un outil informatique permettant de gérer l’ensemble des interactions et relations avec les clients, de la prospection jusqu’au service après-vente. Il centralise les données clients, les communications, les devis, et les interventions, offrant une vue à 360° sur l’activité.
Dans le secteur de la propreté, où chaque client et chantier a ses spécificités, disposer d’un système centralisé pour gérer ces informations devient essentiel. Cela permet non seulement une meilleure organisation mais aussi une personnalisation du service, augmentant ainsi la satisfaction client.
→ Gestion des contacts et historique client : permet de suivre toutes les interactions avec le client et de personnaliser la relation.
→ Planification et suivi des interventions : facilite la gestion des équipes sur le terrain, la planification des tâches et le suivi en temps réel des chantiers.
→ Gestion des devis et facturation : simplifie la création de devis personnalisés et la gestion des factures, réduisant les erreurs et améliorant la trésorerie.
→ Reporting et analyse de la performance : offre des insights précieux sur la performance des équipes, la satisfaction client et les opportunités d’amélioration.
Le choix d’un CRM doit se faire en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise. Il est crucial de considérer la facilité d’utilisation, l’intégrabilité avec d’autres outils (comme les logiciels de gestion de chantier ou de comptabilité), et bien sûr, le coût.
MyClic’ vous propose des offres qui s’adaptent au nombre d’utilisateurs dont une offre spécifique si vous avez des développements spéciaux à faire.
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L’adoption d’un CRM nécessite une planification minutieuse, une formation adéquate des équipes, et un suivi constant pour assurer l’adoption et l’optimisation de son usage. Il est souvent conseillé de commencer par un déploiement pilote avant une mise en œuvre complète dans toute l’entreprise.
→ Résistance au changement : les équipes peuvent être réticentes aux changements. Il est donc important d’accompagner le changement par des formations et en mettant en avant les bénéfices d’un CRM.
→ Assurer la qualité des données : un CRM n’est efficace que si les données qu’il contient sont à jour et précises.
L’intégration d’un CRM dans la gestion des chantiers et la relation client représente une réelle opportunité pour les entreprises de propreté.
En choisissant MyClic’ et en accompagnant son déploiement d’une stratégie d’adoption adéquate, vous pouvez significativement améliorer l’efficacité opérationnelle et vos relations client.