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      CRM et réseaux de franchises

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      crm & franchise

      Pour les franchisés, avoir un logiciel CRM est indispensable pour avoir une stratégie éclairée et atteindre les objectifs fixés.

      1/ Comprendre la gestion de la relation client pour la croissance de la franchise

      La gestion de franchise est un véritable défi. En effet, il faut pouvoir combiner les données de chaque point de vente / service pour avoir une stratégie globale cohérente. Dans ce secteur il est donc important d’avoir un CRM qui puisse regrouper les données de chaque agence.

      1.1 Personnalisation et fidélisation des clients

      La fidélisation client passe par un contact personnalisé avec les collaborateurs. Les clients doivent se sentir privilégiés pour garder nos services. Le CRM est l’outil essentiel pour retenir chaque événement dans les projets des clients. Il permet de garder un historique des échanges, des actions menées, des achats déjà effectués…

      1.2 Exploiter les données pour un marketing ciblé

      Les données clients sont essentielles pour avoir un marketing pertinent et ciblé. Les équipes marketing vont s’appuyer sur ses données pour mettre en œuvre des campagnes visées et ainsi données des informations précises à des personnes concernées.

      suivi informations clients

      2/ Attirer de nouveaux franchisés

      collecte de données

      En plus de la gestion des relations clients, le CRM est également un outil permettant d’attirer de nouveaux franchisés.

      2.1 Identifier les franchisés potentiels à l'aide des données CRM

      Un CRM bien configuré peut être utilisé pour collecter des informations sur les prospects intéressés par la franchise. Ces données permettent de mieux comprendre les candidats potentiels et de s’assurer qu’ils correspondent aux critères de sélection de la franchise.

      2.2 Nourrir les prospects et les clients potentiels

      Les prospects peuvent être suivis et nourris à l’aide du CRM. Des rappels peuvent être configurés pour s’assurer qu’aucun prospect ne passe entre les mailles du filet. Cela garantit que les prospects reçoivent les informations et le suivi nécessaires pour les convertir en franchisés.

      2.3 Rationaliser le processus d'intégration grâce à la gestion de la relation client

      Une fois qu’un candidat a été accepté en tant que franchisé, le CRM peut faciliter le processus d’intégration. Des ressources et des formations peuvent être fournies via la plateforme CRM, aidant ainsi les nouveaux franchisés à démarrer rapidement et efficacement.

      3/ Améliorer l'efficacité opérationnelle

      Le CRM peut également jouer un rôle clé dans l’amélioration de l’efficacité opérationnelle de l’ensemble du réseau de franchises :

      3.1 Gérer plusieurs sites de franchise avec la gestion de la relation client

      Avec un grand nombre de franchises dispersées géographiquement, il est essentiel de pouvoir gérer toutes les données au même endroit. Le CRM permet une vue d’ensemble du réseau, tout en permettant de plonger dans les données spécifiques à chaque emplacement.

      3.2 Automatisation et optimisation des processus

      Les tâches répétitives peuvent être automatisées grâce au CRM, ce qui permet de gagner du temps et d’alléger la charge de travail des franchisés et du personnel. Cela inclut l’automatisation des e-mails, des rappels, des tâches et bien plus encore.

      satisfaction client

      En conclusion, un CRM bien choisi peut être un puissant moteur de croissance pour votre réseau de franchises. 

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