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      Outil de management de projet

      Home Outil de management de projet

      MyClic', le logiciel de gestion des collaborateurs : un outil de management au quotidien

      Optimisez l’organisation et la performance de votre entreprise avec un outil de gestion et de management qui centralise vos données, coordonne vos équipes et facilite la prise de décision au quotidien.

      utilisateur CRM

      Centralisez la gestion des collaborateurs

      Le logiciel CRM est un outil très utile pour les managers. Il les aide à gérer leur équipe, leurs projets, leurs reporting et plus encore.

       

      MyClic’ intègre des fonctions de gestion de projet (tableau Kanban), de reporting (comptage des heures passées et commentaires), d’agenda partagé et de statistiques pour accompagner au quotidien les équipes commerciales.

      Améliorez la productivité de vos équipes grâce à la gestion de plannings

      La gestion du temps en entreprise devient plus complexe au fur et à mesure que le nombre de collaborateurs augmente.

       

      Si vous gérez plusieurs projets en parallèle, suivez-les et supervisez-les via l’agenda collaboratif, pour avoir une visibilité claire sur le staffing de vos équipes.

       

      Planifiez également des plages horaires pour respecter les échéances des projets et fluidifiez votre organisation interne. 

       

      Les avantages d’un agenda partagé

      • Une vision claire des activités de chacun 
      • Une meilleure coordination des tâches 
      • Le respect des échéances 
      • Une répartition optimale des ressources
      agenda collaboratif MyClic
      utilisateur CRM

      Rétro-vision sur l'avancée des projets passés

      Une analyse complète du travail effectué par vos collaborateurs sur les projets passés vous permettra d’identifier les points de difficulté rencontrés, les performances de vos équipes et le temps passé sur une tâche pour adapter vos futurs devis en conséquence.

       

      Des points hebdomadaires ou mensuels avec vos équipes appuyés par des chiffres factuels sur leur performance vous aidera à ajuster les attentes et les retours que vous pourrez leur faire au cours de cette réunion.

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